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领彩金平台 - 借力全球化创新,推动中国装备质造升级

访问:3987发布时间:2020-01-11 16:41:43

摘要: 伊之密凭借技术创新和领先的装备品质,跻身行业全球前十的位置。对标欧洲先进品质管理体系,收购北美百年企业hpm、成立德国研发中心,连接中欧新技术、新工艺,甄荣辉希望能够借助全球化创新推动中国装备向中高端领域升级。这是伊之密整合全球创新资源,驱动品质革命厚积薄发的结果。

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领彩金平台,伊之密凭借技术创新和领先的装备品质,跻身行业全球前十的位置。受访者供图

在佛山装备制造业丛林中,广东伊之密精密机械股份有限公司是近十年来迅猛发展的生力军。

从2002年创业,靠注塑机起家,陆续拓展到压铸机、橡胶机、高速包装系统和机器人自动化等领域,如今伊之密已成为模压成型装备全领域发展的企业,并跻身行业全球前十的位置。

如何保持企业的高成长性,伊之密董事总经理甄荣辉强调要品质取胜。对标欧洲先进品质管理体系,收购北美百年企业hpm、成立德国研发中心,连接中欧新技术、新工艺,甄荣辉希望能够借助全球化创新推动中国装备向中高端领域升级。

对标先进建立标准化品控体系

近年来,中国的装备制造业迎来了高速发展的黄金期,但随着产能的增加和客户要求的提升,也面临着品质提升的一系列新的挑战。

“要做好质量,不能只着眼于产品,还要着眼于产品背后的体系。”甄荣辉介绍,以往装备行业因按传统方法组织生产,如遇上产量短期内大幅增加,就很容易出现产品质量不稳定。

“我们不能只用机械装备行业传统的经验来看产品品质提升,而要跳出自身行业的限制,深入了解汽车行业。”甄荣辉说,近年来,公司一直在努力学习汽车工业高度进化的运营模式,通过模块化产品设计、模组化多级生产计划和整机总装流水线生产,进一步提升产品的质量标准,缩短产品交货期。

此外,伊之密还不断吸收欧美发达国家的先进经验。自2009年以来,伊之密董事长陈敬财带领公司管理人员多次前往日本、德国参观学习精益生产运行模式,打造卓越工作流程,建设覆盖全生命周期的品质管理体系。如今,公司已建立起严格的标准化管理制度,能够有效控制从产品的设计研发、生产装配、检验检测到客户服务的全过程。

伊之密的品质提升之道也获得了行业的认可。目前,伊之密在产品技术标准方面已经主导或参与了1个国际标准、7个国家标准、6个行业标准和1个地方标准的制定,逐步树立了行业话语权。公司先后荣获2011年度顺德区政府质量奖、2017年度广东省政府质量奖。

连接中欧新技术打开国际市场

一个月前,伊之密全球创新中心在顺德大良五沙工业园正式奠基启建。该中心投资1亿元,将用于新材料、新工艺的应用技术研发,新型设备、新产品的研发与测试,以及吸引全球科技团队与人才到这里与伊之密合作开发。

这是伊之密整合全球创新资源,驱动品质革命厚积薄发的结果。

2011年,伊之密正式收购了美国百年企业hpm。通过5年吸收转化hpm的技术,2017年采用“美国设计+中国制造”模式,伊之密和hpm有史以来最大吨位的hpm4500t压铸机扬帆出海,在激烈的北美市场竞争中获得海外知名汽配企业的青睐。

此外,伊之密还聘请欧洲注塑机行业专家汉斯·韦伯博士担任其首席战略官,在德国亚琛设立研发中心。伊之密还对标德国技术自主创新推出两板式注塑机,该产品性能指标可与欧美高性能产品媲美,已成为伊之密海外市场增长的利器,去年销售同比增长80%,广泛出口至美国、法国、意大利等国家和地区,成功赢得全球市场的认可。

在甄荣辉看来,尽管今年以来全球经济受国际形势影响复杂多变,但海外的客户还是愿意在全球范围内寻找一个能够把控好品质与成本最优的解决方案提供商,这是伊之密卡位进军全球市场的好时机。

“现在到了中国装备从中低端向中高端发展的关键阶段,如果我们能够跟得上的话,是可以推动整个制造业的转型升级。”甄荣辉说。

南方日报记者 罗湛贤

本版统筹:林焕辉 叶洁纯

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